Ejecutar y hacer son sin duda los factores decisivos a la hora de tener éxito. Podemos planificar y tunear nuestros listados to-dos in adsurbum pero solamente estamos pensando, no estamos de hecho haciendo nada…
Yo solía pensar más que hacer, y reconozco que alguna vez pensé “Yo tenía esa idea hace dos años!”. Fuí una persona de ideas, de pensamientos (bueno cae en pecado allí aún) pero un día me dí cuenta que mis ideas no valen para nada si no las muevo adelante y empiezo HACER algo.
La cruda verdad es que ejecutas o hablas sobre ejecutar… seguimos:
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Para ponerse objetivos siempre es mejor definirlos de una manera clara, detallada y más que otra cosa con un resultado final mensurable. Veamos unos ejemplos “Esta semana voy a escribir tres entradas en mi blog”, “Esta tarde voy a correr 5 kilómetros”.
Cuando alguien me pregunta sobre cómo mejorar a la hora de realizar sus objetivos, siempre recomiendo poner en escrito frases como las mencionadas en el párrafo anterior.
El problema es que éste enfoque no es óptimo para tareas complejas dónde no sabes lo requerido por tu parte. Proyectos con un objetivo claro pero que están proyectados a finalizar en un futuro más lejano. Sabemos cómo empezar pero no conocemos los pasos que están por intervenir, y el tiempo necesario para cada paso es desconocido.
¿Qué hacemos en casos así?
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En el artículo Siempre en beta: porque 98% de perfección es suficiente argumenté que:
En un mundo cada vez más rápido estoy más y más convencido de que hay que considerar hacer algo a la perfección como un lujo que muchas veces no nos podemos dar porque:
- Tiempo y dinero malgastado significan que desaparecen para siempre
- Malgasto de tiempo (y dinero) significa que alguna otra cosa positiva que podría haber sido, no ocurrirá
Continuamos:
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En esta entrada hablé sobre tratar un listado to-do como un vivero o como un matadero, es decir, si estás pasando más tiempo tuneando y optimizando tu listado to-do en vez de matar las tareas. Hubo unos buenos comentarios sobre el tema y me gustaría hablar un pelín más sobre la raíz de porqué uno cae en la trampa de no mover las cosas adelante.
Para mí estamos hablando de un clásico ejemplo de que uno confunde la eficacia con eficiencia.
Vamos a intentar definirlos.
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En mi opinión la abstencion y la capacidad de imponerse reglas y asumir desafíos es clave para el desarrollo de hábitos vitales. Dejar de hacer algo o forzarse para realizar algo nuevo es como uno desarrolla autodisciplina, un rasgo muy importante.
En Hábitos Vitales hemos hablado en numerosas ocasiones sobre cómo desarrollar hábitos, y ahora me gustaría introducir una nueva táctica:
El desafío de los 30 días
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2010/06/30
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